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知乎10w+浏览量:纯执行的初级产品经理还有未来吗?

2020年11月25日 投稿作者:小熊云端 围观人数:45

最近在知乎上刷到一个10W+产品经理都在浏览的的帖子:

产品经理, 在面试时总被说“你就是个做具体功能的执行的角色,听不出有规划产品的能力”而拒绝,怎么办?

知乎10w+浏览量:纯执行的初级产品经理还有未来吗?  第1张

题主今年30岁,有两年的产品经验,也就是属于初级产品经理这个段位。

而从19年开始,整个行业,对于初级产品经理的能力要求,变得越来越高。纯技能/执行/功能型产品经理的生存空间变得越来越小。

对于2年左右的初级产品经理而言,具备独立完成一个功能模块或者版本的产品规划,与业务、产研之间展开过相关协作,完成过一个版本的项目管理过程的经历,已是普遍要求。

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而对于近年来火热的B端产品经理而言,产品规划方面的能力、独立完成一款成功的产品的经验,显得更加的重要。

但是想做好产品规划并不容易,从0到1的B端产品规划更不用说了。

对于B端产品经理而言,产品规划难的核心在于:不只是要满足当下,更要能预判未来。

就像要建设一座高楼,需要先打好地基,再搭建一、二楼,逐步升级建设三、四楼。

这个过程中最难的不是把楼建出来,而是在动工之前的思考、设计、规划,以及如何落地和分阶段实现。

也就是说我们在做B端产品的时候,不只是要支持当下的业务问题,更是要找到业务的底层链路,提前做好规划。

为了帮助B端产品经理解决在产品定位-业务梳理-架构设计-执行路径等产品规划环节的问题,人人都是产品经理社区&起点学院准备了一场B端产品经理公开课。

特邀现任世界500强企业集团数字化转型负责人,前阿里巴巴 “智慧场馆”高级产品专家@磊叔,用1小时为你解答如何从0-1规划一款B端产品,更有在线1V1互动答疑的机会等你来!

接下来就请允许我花一点时间来为你介绍一下这场B端产品直播课~

1、这是一门什么样的公开课?

这是由起点学院出品的B端产品公开课,专为正在做B端产品同学,或者对B端产品感兴趣想要了解相关工作内容的同学打造,课程将由企业数字化转型高级战略专家@磊叔直播授课。

我们希望这场直播课能帮助你更全面梳理产品规划中出现的问题、掌握一套0-1规划一款B端产品的方法,并且能够应用到日常的工作中去。

2、课程将由哪位B端产品老司机主讲?

@磊叔

企业数字化转型高级战略专家

前阿里高级产品专家

现任世界500强企业集团数字化转型负责人,前阿里巴巴 “智慧场馆”高级产品专家;万达集团第一个互联网项目“万达电影”负责人;“247OL”“影核”创始人副总经理。

拥有丰富的B端产品经验:

  • 曾负责上市公司四大业务板块中台战略规划、商业地产集团数字化转型顶层规划。

  • 集团业务中台中心负责人,负责会员中台、营销中台、资产中台、服务中台产品线;精通 B端产品规划、数字化战略顶层设计、 企业管理优化等。

  • 擅长“智慧+”电影、文旅、产业园、场馆、商业等SaaS产品的数字化转型,Top级案例实践包括:阿里大文娱泛会员营销平台;冬奥会国家级智慧小镇项目;国内第一大文旅运营商数字化平台。

3、在这门课中,你将会学到什么?

(1)问题篇:B端产品规划常见的有哪些难题?

B端产品规划存在的问题如:目前产品的现状是什么?要达成什么目标?如何打造竞争优势?需要什么资源?如何保证规划的执行?等等。

这个部分,老师会基于B端产品规划中常见的难题展开讲解,帮助大家理清解决产品规划问题的思路。

(2)方法篇:巧用阿里七步法展开B端产品规划

梳理了产品规划的思路之后,如何从0-1做好一款B端产品的规划呢?

这个部分,老师会对产品规划的四个核心内容,并帮助大家掌握一套一线互联网公司B端产品规划的方法论实践——阿里七步法。

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了解详细的大厂方法论实践

可以扫码查看

(3)案例篇:带你拆解B端产品规划的详细流程

掌握了B端产品规划的方法之后,如何去做好产品落地,管控好B端产品规划的每个关键流程节点又是一个新的难题。

这个部分,老师会详细讲解B端产品落地实施的两大方法,并给出一个应用案例,帮助大家更好地理解。

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4、课程配有哪些服务?

(1)专属学习社群

对于此次公开课,我们还会设置专属的学习交流社群,在这里你会结识各行各业优秀的B端产品经理,在群内进行提问或是是参与话题的讨论,跟大家一起学习,共同进步。

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(2)直播互动答疑

本次的课程讲解结束后,还将会留出10分钟的互动答疑时间,你可以提前准备好问题(注意越具体越容易得到针对性的建议哦),直播时向老师提问,并会获得老师的专业解答。

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5、什么样的人适合学习?

  • 想往B端产品方向发展的同学,但不清楚B端产品工作难点,想提前了解B端产品的相关信息。那么不要犹豫,这个课程就是为你量身定制的,它非常适合你!

  • 野路子出身的B端产品同学,不清楚规范的B端产品方法,想学习大厂B端产品工作方法,也非常欢迎,因为一套规范的B端产品工作方法,对你们后续工作的高效推进,也能给到更多的帮助!以上,就是这样一门包含B端产品经理入门提升干货内容+专属社群服务的公开课,只要 1元 !差不多一次短途公交费!

它一定不能解决你的所有问题。但是,它会是你的B端产品职业发展和能力提升的开始,帮助你了解B端产品核心工作难点,梳理清常见解决思路,让你对B端产品的工作更得心应手。

文章来源:人人都是产品经理

标签

产品,规划,经理,中台,数字化
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